拜仁慕尼黑,这支德国足坛的蓝鲸直播巨无霸，近年来在竞技与管理层面屡现波澜，从欧冠赛场的意外折戟到国内联赛统治力的动摇，再到高层决策屡遭质疑，拜仁的“绿茵好莱坞”之名似乎不再仅仅指代其辉煌历史，更暗喻着幕后的纷繁复杂，德国足球名宿、现任评论员的迪特马尔·哈曼（Dietmar Hamann）公开发表评论，直指拜仁核心问题，他认为，名誉主席卡尔-海因茨·鲁梅尼格（Karl-Heinz Rummenigge）的更多直接参与，将是稳定俱乐部、改善当前处境的关键；他也对荣誉主席乌利·赫内斯（Uli Hoeneß）近年来的部分人事决策提出了尖锐批评，认为其“识人的能力”亟需反思，这一观点在德国足坛引发了广泛共鸣与讨论。

辉煌历史与当下困境

拜仁慕尼黑的成功,与赫内斯和鲁梅尼格这对“双子星”的长期运作息息相关，赫内斯以其铁腕、果决和独特的“家长式”管理，将拜仁从财政危机带入欧洲之巅；鲁梅尼格则以其国际化视野、高超的谈判技巧和冷静的战略头脑，在转会市场和国际关系处理上为俱乐部开疆拓土，两人风格互补，共同缔造了拜仁的黄金时代。

自鲁梅尼格于2021年因俱乐部改制（与球迷文化冲突的“50+1”政策博弈背景）后淡出日常管理，以及赫内斯逐渐将权力移交给以奥利弗·卡恩、哈桑·萨利哈米季奇为代表的“新一代”管理层后，俱乐部似乎进入了一个动荡期，高价引援如萨内、卢卡斯·埃尔南德斯等并未完全达到预期，教练更迭频繁（从弗里克与萨利的矛盾到纳格尔斯曼的天价解约），以及本赛季在德甲被勒沃库森打破垄断，均暴露了决策层面的问题。

哈曼的论点：鲁梅尼格的“稳定器”作用

哈曼在其专栏中强调,鲁梅尼格的暂时或缺席是拜仁近年战略摇摆的重要原因。“卡尔-海因茨拥有无与伦比的威望、冷静的判断力和一个庞大的关系网络，他懂得如何构建一支球队，如何与球员、经纪人打交道，更重要的是，他知道什么是‘拜仁基因’。”哈曼指出，在弗里克离任、莱万转会等关键节点，如果有鲁梅尼格的强力介入，局面或许会完全不同，他的回归（即使是部分参与）能提供一个稳定的决策核心，平息内部纷争，并在重大转会（如寻找凯恩的长期搭档或顶级中场）中提供 decisive 的意见，避免盲目投资。

鲁梅尼格近期已有所回归迹象,在解雇纳格尔斯曼并紧急聘请图赫尔的决策中，他的意见被证实起到了重要作用，虽然这一决定本身仍有争议，但至少显示了其影响力，哈曼呼吁，这种参与不应是临时性的，而应更制度化、常态化，尤其是在体育总监职位（自萨利离任后）尚未有长期稳定人选的背景下。

对赫内斯的批评：识人能力的滑坡

哈曼的评论更为尖锐的部分指向了乌利·赫内斯，他首先表达了对这位传奇人物的巨大尊重，但话锋一转：“乌利为拜仁所做的一切无人能及，但没有人是完美的，近年来，在一些关键人事任命上，他的判断似乎出现了偏差。”

哈曼所指的,首先是卡恩和萨利哈米季奇的组合，赫内斯力推这两位俱乐部名宿进入最高管理层，本意是延续拜仁的DNA，卡恩的领导风格被批评为缺乏经验且有时情绪化，与媒体的关系紧张；萨利在转会操作上则被诟病为策略不清晰、溢价严重（如马内转会），两人的合作也并非无缝，最终导致双双离任，哈曼认为，赫内斯在提拔他们时，或许过于看重其球员时代的忠诚与血统，而低估了现代足球CEO和体育总监所需的专业管理能力、国际视野和冷静的战略规划力。

在教练选择上,从科瓦奇到纳格尔斯曼，虽然都是才华横溢的少帅，但他们的个性与管理方式是否真的适合拜仁这家压力巨大的俱乐部？赫内斯及其团队在做出选择时，是否对其适应性有足够的评估？纳格尔斯曼的天价解约金如今看来更像是一个沉重的负担。

哈曼总结道：“识人、用人是管理的核心，过去，乌利在这方面是大师，他找到了希斯菲尔德、海因克斯，提拔了拉姆、施魏因斯泰格，但时代变了，足球变得更加复杂，他需要反思，在新时代下，如何重新定义‘能力’，而不仅仅是‘忠诚’或‘出身’。”

拜仁的十字路口

当前的拜仁正处在一个十字路口,德甲冠军的丢失是一个强烈的警讯，它意味着国内优势不再理所当然，欧冠赛场则强敌环伺，容错率极低，图赫尔是一位战术大师，但他也需要一个稳定、支持他的上层结构。

鲁梅尼格的更多参与,无疑能带来短期内的稳定和方向感，他的经验和人脉是宝贵的财富，但从长远看，拜仁终究需要完成权力的平稳过渡，建立一个真正专业化、国际化且高效的管理团队，这要求赫内斯能够以更开放的心态，或许引入俱乐部传统之外的专业管理人才，而不是局限于“自己人”。

赫内斯的反思与否,或将决定拜仁未来的走向，他是俱乐部的灵魂，但灵魂也需要与时俱进，承认某些决策的失误，并着手修正，才是伟大领导者的真正标志。

对于拜仁的球迷而言,他们希望看到的不是高层的内斗或固执己见，而是一个团结、有远见的领导集体，能够带领球队重返欧洲之巅，哈曼的建言，尽管直言不讳，但其初衷无疑是希望这家伟大的俱乐部能重归正轨，风雨中的拜仁，需要它的掌舵者们展现出超越以往的智慧与魄力。